Міжнародний ринок – це завжди маса шансів та можливостей для українців реалізувати продукцію національного виробництва. Та пандемія з карантинними обмеженнями вносить свої корективи у підприємницьку діяльність.

У програмі Тараса Загороднього «Знай наших» Валентин Шеветовський, директор Керамічної групи Golden Tile та голова наглядової ради ПАТ «Харківський плитковий завод», поділився власним досвідом роботи на міжнародному ринку та власними принципами реалізації продукції на ньому.

Передусім Шеветовський зазначає, що до кожного виклику варто ставитися не як до перешкоди, а як до можливості. Він згадує 2014 рік, коли почалася війна, а локація Харківського плиткового заводу, відповідно, передбачає близькість до Росії. Довелося переходити на інші ринки, зокрема європейських держав, тим паче, що тоді Україна підписала асоціацію з Європейським союзом. «Це було тяжко, але це була шалена можливість та виклик», - коментує він.

Так, ключовим є розуміння, що вихід на новий ринок передбачає радше нові й можливості для національної продукції, а також нові прибутки та зростання. З іншого боку, прибуток – не головне на початках. «Формула така: для Бога – гарно, потрібно людям, а прибуток ми потім отримаємо», - стверджує Шеветовський. Отже, ця формула принесе успіх у майбутньому.

Сучасна ситуація у світі теж привносить певні зміни на міжнародний ринок та специфіку роботи на ньому. «Теж саме зараз з «короною» – дуже швидко змінюються обставини, ринки закриваються, відкриваються», - пояснює директор. Аби не бути голослівним, він згадує Великобританію. У цій державі карантин доволі жорсткий, але водночас розвиваються онлайн-продажі. Тому й торгівля керамічною плиткою росте, а загалом показники Харківського плиткового заводу вже значно покращилися.

Нагадуємо, Шеветовський розповів про досвід Польщі у закріплені на ринку кераміки у ЄС.

Раніше Politeka повідомляла про те, що без державного фінансування найкращих студентів Україна матиме проблеми із кадрами.